老人倒地扶不扶？这两名学生给出了答案……

“取消(qǔxiāo)每月的抽粪。”

位于上海市长宁区的安阳小区，始建于上世纪80年代(niándài)中后期，即将迎来一次精品化改造。小区居民提出了51条关于改造的诉求，其中“抽粪”问题(wèntí)被特别强调(tèbiéqiángdiào)。

安阳(ānyáng)小区(xiǎoqū)由12栋住宅(zhùzhái)组成，呈“L”型排布，包括一梯8户和一梯6户，小区西侧、北侧和东侧一墙之隔的分别是德必易园、科研单位和高层住宅楼。

5月27日，居民张(zhāng)老先生在小区现场告诉《每日经济新闻》记者：“1988年，我通过住房调剂来到了安阳小区（‘房屋调剂’是上海特定历史时期(shíqī)的产物，职工可以根据工作(gōngzuò)单位所在地相互置换房屋），刚搬来时环境(huánjìng)甚至不如现在。听说小区即将改造成为‘精品(jīngpǐn)小区’，我们居民也希望能够实现这个目标，这样大家才能有满满的幸福感(xìngfúgǎn)。”

“我们是典型的(de)(de)老旧小区，您可以看到，这里并没有扩面(kuòmiàn)（扩大居住面积）的条件。”在实地考察中，管理安阳小区的华阳物业裘经理告诉记者，在这样的条件下进行改造，确实是一项挑战，可谓是“螺蛳壳里做道场(dàochǎng)”。

安阳小区建筑外立面(wàilìmiàn) 图片来源：每经记者 包晶晶 摄

改造之初(zhīchū)就面临一堆难题

万事开头难，安阳(ānyáng)小区的改造更是如此。

小区(xiǎoqū)业委会的构成比较复杂，物业服务亦(yì)是如此。据华阳物业透露，由于历史遗留问题，安阳小区长期以来由华阳物业和(hé)都佳物业共同管理。具体来说，7号楼(hàolóu)和9号楼由都佳物业负责(fùzé)，而其余的10栋楼则由华阳物业管理。在很长一段时间里，7号楼和9号楼的物业费甚至需要分成两部分，其中华阳物业承担了保安和保洁的相关工作。

在小区(xiǎoqū)更新的(de)过程中，面临的最大(zuìdà)挑战是(shì)：安阳(ānyáng)小区仅与邻近的中阳小区部分楼栋共同组成了“联合业委会”。由于缺乏独立的业委会，推进小区的精品改造变得尤为困难。因此，摆在安阳小区面前的紧迫任务是：改革跨小区业主大会的模式，选聘独立的物业公司以及组建自己的独立业委会。

“居委会应该主动带头。”潘西(pānxī)居民区党总支书记(shūjì)沈菲菲告诉每经记者：“但在小区(xiǎoqū)的现场管理方面，居委会的力量确实有限。所以我们希望老旧小区也能参照商品房小区的做法，成立业委会这样的组织，并由居委会、业委会、物业公司合力共建(gòngjiàn)小区。从2024年年初开始，潘西居委会就联合街道房办，按照(ànzhào)法定流程分(fēn)步骤实现物业统一管理。”

安阳小区(xiǎoqū)现状 图片来源：每经记者 包晶晶 摄

但一开始就遇到了(le)难题：“居民们认为，老旧小区有没有业委会结果都一样。所以业委会报名启动(qǐdòng)了十几天，却没有一个人来。”

沈菲菲向每经记者透露了(le)初期工作的艰辛：居委会多次召集会议进行宣讲，74岁的老党员应有福和其他两位党员主动承担起重任，其中包括接受(jiēshòu)记者采访的张老先生。长宁区在原有的“四百”大走访（即走百家(bǎijiā)门、知百家情、解百家忧、暖百家心）基础上，新增了“问(wèn)百家需、解百家忧、聚(jù)百家力、圆百家梦”的范畴。

“所以，在接下来的(de)走访过程中，正值壮年且熟悉住房业务的陆雪敏被发掘并担任了业委会副主任(zhǔrèn)，这才帮助我们攻克了难题。”沈菲菲说道(shuōdào)。

上海易居房地产研究院副院长严跃进通过微信向每经记者分析指出，“这是老旧(lǎojiù)小区改造中的(de)很重要问题。通常大家会站在建筑(jiànzhù)的层面去理解老旧小区，比如房龄、建筑形态等，但是实际上(shíjìshàng)它背后也存在一种管理的陈旧。”

“比如安阳小区之前存在两家物业交叉管理(guǎnlǐ)的情况，在实际操作(shíjìcāozuò)中效率极低。而且公共区域又缺少管理，所以(suǒyǐ)管理质量、服务质量都上不去。其实安阳小区的更新对于老旧小区改造软环境，也就是物业服务，提供了一个非常好(hǎo)的模板。”严跃进表示。

“部分工作(gōngzuò)已经前置进行”

5月(yuè)7日上午，安阳小区业主委员会与华阳物业正式签署合作协议，标志着这个老旧小区成功摆脱了(le)(le)以往物业管理混乱的局面。业主委员会与物业管理之间的合作关系得到了明确和优化，接下来的重点工作(gōngzuò)便是精品小区改造的初期筹备。

“老旧小区硬件设施都不太完备，要找到一家物业公司愿意来提供服务其实(qíshí)也挺难的。好在房办帮忙协调区属国企华阳物业，他们愿意承担(chéngdān)这样(zhèyàng)的工作，与业委会一起顺利(shùnlì)推动了物业续聘签约。”沈菲菲介绍。

业委会(yèwěihuì)副主任陆雪敏告诉每经记者(jìzhě)：“其实整个节奏还是非常紧凑的。1月21日业委会刚成立，面临的第一件大事就是所有资产的盘点。马上(mǎshàng)要迎来精品小区的改造，加上(jiāshàng)业委会续签物业公司，整个上半年都很忙碌。”

记者在安阳小区随机采访了居民周先生，他表示非常支持此次改造：“最要紧的是把这些乱糟糟的电线改造好，其实居住环境(huánjìng)能提升，我们(wǒmen)都(dōu)很支持的。”

小区西侧围墙已有轻微倾斜 图片来源：每经(měijīng)记者 包晶晶 摄

记者在小区现场观察(guānchá)到，几乎每栋楼的(de)外立面都布满了密密麻麻的架空线，电线之间相互缠绕，横跨一栋栋楼宇(lóuyǔ)。其中，许多电线已经(yǐjīng)超负荷，导致电线下垂。此外，小区西侧(xīcè)的围墙肉眼可见地出现了轻微倾斜，外墙也出现了剥落现象，这与小区所在的上海市中心的现代化界面显得格格不入。

谈到对改造细节(xìjié)的(de)期待，周先生打开了话匣子：“我在海外生活了30多年，这里是市中心老父亲的房子，有时候带国外的朋友来玩(wán)，他们看到小区里满天电线和破损的外墙，都有点犹豫。”

“停车也很难(nán)，我一般(yìbān)都停在外面停车场。还是建议把小区里更多的空间(kōngjiān)还给居民。小区道路窄，不光是车辆之间经常发生碰擦，老人天黑走路也容易撞到停放的车上。”周先生建议，若条件允许，应尽量避免在小区路面停车，而应考虑在周边寻找更适宜的集中停车方案。若此(ruòcǐ)方案难以实现，他希望改造后增加的停车费用能够取之于民、用之于民(yòngzhīyúmín)，确保全体居民共同享受由此(yóucǐ)带来的收益。

在小区走访过程中，裘经理告诉记者(jìzhě)：“这些破损(pòsǔn)外立面、飞线、管道老化、井盖等，都是居民最头疼的问题。特别是化粪池每个(měigè)月都需要抽排，每次都会对生活造成一定的影响，这些问题都要在精品改造过程中完善(wánshàn)。”

记者在5月(yuè)27日的走访中发现，小区窨井盖(jǐnggài)和下水管等的测量统计已经开展，工人们正在进行相应标记(biāojì)，大约上午9∶45，已标记到了第116个井盖。

工程人员正在进行井盖标记工作 图片来源：每经记者 包晶晶 摄(shè)

“部分工作已经前置进行了，这段时间上海联通已经来勘察过两次，对网络线缆做了排查和梳理，这次改造(gǎizào)肯定要把电线问题解决(jiějué)掉。”裘(qiú)经理说道。

事实上(shìshíshàng)，对于空间狭小的(de)老旧住宅区来说，改造的过程往往带来阶段性的“煎熬”。为了尽量减少对居民的打扰，整个工程将分步骤(bùzhòu)、分区域进行，陆陆续续需要一年左右的时间。

“目前精品小区建设方案进行了两轮(liǎnglún)沟通，设计方提供了第一稿(gǎo)方案，但还需要多轮商议和改动。”陆雪敏告诉每经记者。

如何收集业主们细枝末节的需求？据陆雪敏介绍，精品小区改造正式勘察前，居委会联合业委会发放了(le)(le)问卷，覆盖到每个楼组群，最终收集归纳成了51条(tiáo)居民意见。

来源：安阳小区业委会(yèwěihuì)代表提供

“外部环境提升方面，包括对小区门口形象的提升和改造、小区主干道的铺设(pūshè)、路灯(lùdēng)的更新和监控设备的排布，扶手、坡道等适老化(lǎohuà)装置。此外还有(háiyǒu)西面与隔壁园区相邻的围墙，准备与园区协商改为更通透的造型，方便居民共享(gòngxiǎng)绿化景观。健身设施重新布局，与绿化融合，停车位更加规整，不影响行人(xíngrén)通行。在楼道内，改造将围绕墙体粉刷、线路整理、楼梯扶手材质更换、门牌号(ménpáihào)统一标识等展开，包括居民提出的煤气管道超期服役、厨余管道外移等问题，都会一并纳入沟通方案(fāngàn)中。”陆雪敏向记者介绍。

张老先生说：“我们就(jiù)希望小区干净一点，绿化好、环境好，住在这里心情也(yě)舒畅了，幸福感也有了。”

“至于小区后续的(de)(de)改造、更新，我认为是水到渠成的事儿。物业理顺了，政府对老旧小区改造的资金到位了，那么随后的工作就进入正轨，和传统的老旧小区改造的模式相似。通过长宁区这个模式，使得(shǐde)物业管理更加顺畅，也更好(gènghǎo)地推进(tuījìn)带有遗留问题的老旧小区的改造。”严跃进表示。

上海市长宁区2025年政府工作报告(bàogào)显示，2024年，长宁区新开工(xīnkāigōng)精品小区建设100万平方米，2025年将持续改善居住环境，推进小梁薄板等“两旧一村”改造。同时(tóngshí)，深入实施精品小区建设，扎实(zhāshí)推进既有多层住宅加装电梯工作，引导加强后期运维。

免责声明：本文(běnwén)内容(nèiróng)与数据仅供参考，不构成投资建议，使用前请核实。据此操作，风险自担。