身家1467亿元！泡泡玛特创始人王宁成河南新首富

8日上午，根据(gēnjù)福布斯实时富豪榜，泡泡玛特（09992.HK）创始人(chuàngshǐrén)王宁目前身家为203亿美元，牧原股份（002714.SZ）创始人秦英林身家为163亿美元。王宁已取代(qǔdài)秦英林，成为河南(hénán)新首富。

截图自福布斯实时(shíshí)富豪榜

近期，泡泡玛特旗下Labubu爆火，一娃(yīwá)难求，一些联名或限量款的Labubu更是卖出了几千(jǐqiān)上万元的天价。

Labubu的爆火，直接(zhíjiē)带飞了泡泡玛特股价。截至6月6日(rì)收盘，泡泡玛特市值为(wèi)3288亿港元（约合人民币3012亿元）。泡泡玛特2024年年报显示(xiǎnshì)，王宁持有泡泡玛特股权占比为48.73%。也就是说，目前王宁的持股市值约为1467亿元。

王宁取代牧原(mùyuán)的秦英林夫妇

此前，河南首富为牧原股份的秦英林、钱瑛(qiányīng)夫妇。据胡润百富(húrùnbǎifù)今年3月发布的《2025胡润全球富豪榜(fùháobǎng)》，秦英林、钱瑛夫妇以1300亿元财富蝉联河南首富。

近期，Labubu火遍全球，泡泡(pàopào)玛特股价也持续上涨。

截至6月6日收盘，泡泡(pàopào)玛特股价(gǔjià)报244.8港元/股，总市值3287.52亿港元。今年以来，泡泡玛特股价已上涨174%。若将时间线拉长，从2024年初(niánchū)至今，泡泡玛特的(de)股价涨幅超过了11倍。

据泡泡(pàopào)玛特2024年年报，创始人王宁持有公司股权占比为48.73%。以此计算(jìsuàn)，目前王宁的持股市值约为1467亿元。

2024年泡泡(pàopào)玛特实现(shíxiàn)营收130.4亿元(yìyuán)，同比(tóngbǐ)增长106.9%，经调整净利润34.0亿元，同比增长185.9%。在IP产品表现方面，2024年，泡泡玛特旗下4大(dà)IP（THE MONSTERS、MOLLY、SKULLPANDA和CRYBABY）营收破10亿元。

Labubu所在的IP THE MONSTES营收达30.4亿元(yìyuán)，同比增长726.6%，成为泡泡玛特(mǎtè)旗下营收第一的IP。

情感消费让全球年轻人”疯狂充值(chōngzhí)”

在线上，核心IP“拉布布”成为社交(shèjiāo)媒体现象级“顶流”；在线下，3.0产品发售引发全球(quánqiú)门店排队抢购……新华财经记者近日在多地采访时看到，踩着(zhe)文化出海的风口，泡泡玛特试图以潮玩文化符号(fúhào)和社交货币的姿态“抢占”消费者的心智。

在新加坡，消费者(xiāofèizhě)对泡泡玛特(mǎtè)情有独钟(qíngyǒudúzhōng)。本地地图上显示，当地已经有9家泡泡玛特门店，与乐高持平，在热门商圈也经常可以看到一些年轻人背包上挂着“拉布布”挂件。30岁的本地白领Ariel Faye告诉记者(jìzhě)，她(tā)和(hé)丈夫在过去四个月内共购入了160多个潮玩，摆满了四个展示柜。“情感价值驱动了我购买和展示泡泡玛特的热情。”她说，设计很可爱，让人感到治愈舒缓。

消费者在位于(wèiyú)英国伦敦牛津街的泡泡(pàopào)玛特店内选购。 新华财经记者张亚东摄

自2023年在东南亚爆火后，泡泡玛特海外扩展重点从亚洲转向美国与(yǔ)欧洲。以英国为例，泡泡玛特在伦敦已经陆续开业5家专卖店，并在当地(dāngdì)玩具品牌店Hamleys、百货公司Harrods设有专区(zhuānqū)销售。记者近日在唐人街店和牛津店看到，顾客需排队等候才能进店挑选，拥挤时段等候时间在20分钟(fēnzhōng)以上，甚至，“拉布布” 3.0产品(chǎnpǐn)由于(yóuyú)此前销售太过(tàiguò)火爆引发顾客“斗殴”争抢，被暂时在全英国下架。

泡泡(pàopào)玛特伦敦唐人街店内的“拉布布”下架提示牌。 新华财经记者张亚东摄(shè)

“门店平均每天的客流量在两三千人，九成是英国人(yīngguórén)和其他欧洲人，CRYBABY等热门产品尤其受欢迎。”泡泡玛特伦敦唐人街店店长告诉记者(jìzhě)，虽然具体细节还未(wèi)敲定，但总部已经计划在伦敦增开数家专卖店(zhuānmàidiàn)

在明星网红效应(xiàoyìng)和社交(shèjiāo)媒体巨量曝光的加持下，泡泡玛特(mǎtè)开始具备“出圈”之势。6月6日，海外“618”前夕，“拉布布”成为速卖通搜索词第一名，泡泡玛特官方店稳居潮玩类目(lèimù)首位。摩根大通报告预测，“拉布布”所在的THE MONSTERS系列(xìliè)销售额预计2027年暴增至140亿元。

新加坡(xīnjiāpō)一家泡泡玛特门店内的“拉布布”玩具和IP故事介绍。 新华财经记者(jìzhě)刘春涛摄

“泡泡玛特(mǎtè)走到现在，是做对了一些事的。”一位(yīwèi)行业人士在接受记者采访时分析，这次全球范围内的出圈，背后如“拉布布”这种搪胶+毛绒的品类创新、以及国内擅长的复杂盲盒玩(wán)法，都功不可没，“东南亚和欧美市场的潮(cháo)玩是‘落后了半个版本’的，这也(yě)是为什么业内普遍会觉得国内的产品创新和情感消费逻辑也会继续支撑海外业务增长。”她说(shuō)。

事实上，盲盒玩法(wánfǎ)一定程度(chéngdù)上可以说(shuō)是中国玩具从“性价比(xìngjiàbǐ)出海”升级为“新品类输出”的一个典型案例。“抽盒”时不确定刺激带来的成瘾倾向是“四海皆准”的规律，而泡泡玛特有意识地调控产量，加上(jiāshàng)隐藏款激发的好奇心与收集欲，又让开盒分享内容在TikTok、Instagram等平台上形成大量二次传播。

记者在泡泡玛特(mǎtè)伦敦牛津店采访中，一位带着两个儿童的本地女性在“摇盒(yáohé)”挑选（即通过重量、声音等猜测盒内玩具款式），她表示(biǎoshì)，对(duì)盲盒销售方式感到非常新奇和惊喜，孩子们也非常喜欢，“后面肯定会继续购买。”另一位在排队(páiduì)的顾客表示，“拉布布”、CRYBABY是网络(wǎngluò)上和朋友聚会时的话题之一，如果不关注，感觉就“落在时尚外面了”。

在稀缺性(xīquēxìng)管理上(shàng)，泡泡玛特对海外市场玩家也是“拿捏”。盲盒行业里，稀缺性贬值会破坏原有的价值体系，导致二手(èrshǒu)溢价暴跌(bàodiē)甚至价值清零，是IP运营(yùnyíng)中的大坑。据称，“拉布布”在泰国卖到断货，公司每天都能收到许多国内外的代理申请。而面对这巨大的诱惑，王宁选择稳住，“我宁愿不赚这些钱(qián)。我希望泡泡玛特的IP是可持续的。”